在商戰中,認識自己,更要了解競爭對手,了解競爭敵手的目的就是要打敗他。 經(jīng)濟全球化帶來(lái)的是競爭的全球化。 當你的新品牌面對眾多強勢品牌凌駕在自己之上的現狀，都希望自己的品牌能夠超越強者，深圳品牌策劃 資訊。
我們買(mǎi)衣服的時(shí)候，會(huì )選擇對應牌子的衣服，這些衣服和自己的風(fēng)格相吻合，我們買(mǎi)的手機，手表等等，都有自己的品牌。
往往一些大牌子，限量版，經(jīng)典款的大受追捧，也時(shí)常牢記于心，而小品牌的，我們卻很少熟知。
品牌到底是什么呢？為什么我們愿意帶客戶(hù)去星巴克，而不是去其它飲品店，雖然星巴克的咖啡并不便宜，我們依然愿意為它買(mǎi)單。
品牌是一種基于情感的感知，它的定義取決于別人對產(chǎn)品和服務(wù)的體驗，這種體驗就是品牌的內涵所在。
星巴克為什么能夠讓人想到它，并選擇它？是因為漂亮的杯子嗎？是因為商標上綠色的美人魚(yú)嗎？
顧客頻頻光顧，是因為它提供的體驗：濃香氤氳的咖啡，舒適的環(huán)境，輕緩的音樂(lè )，便捷的交通，以及熱情友好的員工。
是因為星巴克所提供的，深入腦海的，多感官體驗，而這種體驗，賦予了星巴克的內涵，成了它自身品牌價(jià)值所在。
面對同質(zhì)化產(chǎn)品如此嚴峻的今天，顧客為什么選擇你的產(chǎn)品呢？同樣是理發(fā)店，同樣的價(jià)格，為什么選擇A店，而不去B店呢？
A店店員，從顧客進(jìn)店的那一刻起，就感受到了熱情，不僅為顧客干洗，而且為顧客按摩頭皮，同時(shí)，剪的技術(shù)也很好，整體感受就是好評，下次自然愿意光顧A店。
一旦建立了信任，有了忠誠度，深圳品牌策劃也就與顧客建立了粘性，自然會(huì )產(chǎn)生客戶(hù)流量，客戶(hù)有需要剪發(fā)，首先想到就是A店，它提供給客戶(hù)不同的感受，這就是品牌的魅力所在，自帶影響力和傳播力。
想一想，我們的周?chē)钠放?，它們有哪些關(guān)鍵元素，是休閑的，還是精致的？低調的，還是張揚的？
你希望你的客戶(hù)感受到什么？你希望在客戶(hù)心目中是什么樣子？你的員工如何看待你對內和對外的行為。
一起去發(fā)現，將你的品牌與競爭對手區別開(kāi)來(lái)，價(jià)值觀(guān)，個(gè)性，差異點(diǎn)和標準，可以從這四點(diǎn)考慮，他們會(huì )使你的品牌變得與眾不同，讓你超越其他對手。
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