當下的市場(chǎng)競爭，正處在一個(gè)混戰、亂戰的廝殺競爭格局中。深圳品牌策劃公司認為無(wú)論是大品牌還是小品牌，都想借著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的這股強勁之風(fēng)，試圖想著(zhù)今天賺個(gè)快錢(qián)、明天再融幾個(gè)億，后天實(shí)現IPO（上市）。
你好好想想，這又怎么可能呢？
理想想是好的，但現實(shí)畢竟是殘酷而無(wú)情的，市場(chǎng)的現實(shí)狀態(tài)不會(huì )因為你的意志而轉移。相反，還會(huì )由于你的不及時(shí)把握，讓自己本該有的良好發(fā)展機遇，在你一而再的“猶豫、考慮、研究”中給白白錯失了。（產(chǎn)品上市策劃）
因為啥？市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，別人是不會(huì )停下來(lái)等你的，你的競爭者更不會(huì )讓你有一息的喘息機會(huì )，他們恨不得抓緊這個(gè)時(shí)間窗口，狠狠的給你來(lái)上一腳。
什么互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、金融、融合.....此處就不再贅言，相信大家早已在網(wǎng)上看了個(gè)稀爛。
接下來(lái)，深圳品牌策劃公司團隊憑借多年實(shí)戰經(jīng)驗總結，分享的是關(guān)于產(chǎn)品與品牌之間，他們有著(zhù)什么樣緊密的關(guān)系，又如何來(lái)通過(guò)產(chǎn)品與品牌的聯(lián)想綁定，以此讓大家從中獲得靈感和啟發(fā)，最終讓你得到合理有效的解決方案。
要想讓你的產(chǎn)品好賣(mài)，首先你得給用戶(hù)一個(gè)選擇你，而不是選擇競爭對手產(chǎn)品的理由，只有搞清楚這個(gè)，你才能知道如何去分配自己的資源，讓它更好地為銷(xiāo)售轉化而服務(wù)。
在為用戶(hù)塑造一個(gè)選你的理由之前，我們需要搞清用戶(hù)的消費軌跡（邏輯）是怎么產(chǎn)生的？
當你（企業(yè)負責人/CEO/部門(mén)經(jīng)理）搞清了市場(chǎng)的發(fā)展方向和自身的優(yōu)劣情況，外加用戶(hù)的消費習慣（軌跡）之后，接下來(lái)，你才會(huì )知道如何去做銷(xiāo)售計劃和活動(dòng)策劃方案了，（產(chǎn)品上市策劃）。
在你做銷(xiāo)售計劃方案（賣(mài)產(chǎn)品前），建議大家跳出產(chǎn)品的固化思維（如產(chǎn)品屬性、工藝設備、生產(chǎn)規模這些）。
因為，過(guò)度關(guān)注產(chǎn)品，反而容易讓自己陷入對產(chǎn)品的自我“迷戀”中，最終無(wú)法輸出適合市場(chǎng)和用戶(hù)的有效解決方案，更不會(huì )為你帶來(lái)多少實(shí)際的銷(xiāo)量提升（產(chǎn)品上市策劃）。
怎么辦呢？首先解決產(chǎn)品與品牌之間的關(guān)聯(lián)性，即建立有效的相互鏈接和綁定。
【品牌關(guān)聯(lián)】指的是用戶(hù)通過(guò)購買(mǎi)你的產(chǎn)品或品牌識別時(shí)，進(jìn)而會(huì )聯(lián)想到由此所產(chǎn)生的正面形象（符號/價(jià)值），又或是與自己大腦中所存在的既有熟悉物相互關(guān)聯(lián)的這種認知和概念。
時(shí)下激烈的市場(chǎng)競爭中，任何一個(gè)產(chǎn)品或品牌，要是缺乏了正面的品牌關(guān)聯(lián)或品牌聯(lián)想，其最終在市場(chǎng)的同質(zhì)化競爭中，將會(huì )很快被淹沒(méi)在同類(lèi)產(chǎn)品的大海里，而用戶(hù)卻見(jiàn)不到你冒一個(gè)泡出來(lái)。因為，用戶(hù)最討厭動(dòng)腦筋去想一個(gè)根本很難想起的產(chǎn)品或品牌來(lái)（產(chǎn)品上市策劃）。
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